导师团队

心学实学齐头并进 | “生态革命”先锋根力多成功导入阿米巴心学

根力多生物科技股份自2018年10月开始学习摸索阿米巴经营管理模式,在这个过程中取得了一些成绩,但也出现了很多自我无法突破的问题,特别是在事业管理、定价、人心等等方面。为了更好的推进阿米巴在根力多落地生根,今年7月份正式邀请阿米巴落地专业咨询公司-和道和咨询进驻辅导,全面开启「心学×实学」阿米巴模式的导入落地。

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8月5日心学项目启动,在根力多生物科技股份公司总部,集结号在时隔几个月再次吹起:所有子(分)公司、营销大区、后勤各大中心员工代表,赶赴公司总部参加阿米巴心学的特训。公司特请广州和道和公司董事长、首席顾问徐志北老师、和道和资深专家刘应民老师、和道和资深经营顾问许永强老师为大家进行「心学×实学」阿米巴经营心学培训辅导。

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项目辅导中徐志北老师首先谈到:在阿米巴经营管理模式中,心学与实学是并重的,没有心学的实学会走向歧途,只有心学没有实学是无法落地,即良知的重要性一定要大于实际工作能力,没有良知的人,在任何公司都是一颗不定时的炸弹,有德行的人,才是公司可以长期倚重的。

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进而谈到了上下同欲:公司的发展与每一个工作岗位,每一名员工的努力都是密不可分,然而现实是企业人员很多,员工来自于四面八方,不同的成长环境以及祖辈基因,形成了千差万别的思维方式与方法。


是企业要快速稳步发展,一定要上下一心,为共同的目标而不断努力。那如何聚集人心,唯有通过改变自己,影响他人。我们每个人都会有利己之心,这很正常,大家不要忌讳此事,所谓利己者生,利他者久,我们的人生要获得持续的发展,我们的事业要做大做强,必须要以利他之心来创造利他的价值,方可成就利己之意。

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最后,徐老师谈到企业核心竞争力:在社会大环境中,我们每个人都需要不断提升竞争力,而作为一个企业的竞争力,其实就是企业领导人之间的竞争,是团队之间的竞争。没有完美的个人,只有完美的团队。

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企业领导人要以身垂范,带头学习,带头改变。我们要塑造以客户为中心,以奋斗者为本的,既有竞争又团结的优秀文化,以公司目标到部门目标到个人目标为链条,将整个公司全部员工都引导到这个链条上,在公司最高层的领导下,从现在走向未来,从胜利走向辉煌



16.png根力多股份董事长王淑平在最后的总结讲话中指出,最早结识和道和其实在三年之前,经过长时间的学习后,决定于2018年试行阿米巴管理模式,现在营销和生产已初见成效。感谢和道咨询师团队几个月以来的付出。


今天我们把徐老师请过来,就是想让阿米巴心实学齐头并进,我们既要学习阿米巴的工具方法,也要学习阿米巴的正确的思维方式,这样我们的人生才能获得更大的成功,我们企业也才能成功。今天几天的学习,我可以明显地感到大家的心扉已经打开,阿米巴理念已经开始在各位心里已落了个印。感谢徐老师、刘老师和许老师。



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