导师团队

转观念、造平台、再出发 | 河北吉星宇鞋业牵手和道和阿米巴

2019年4月14-16日,和道和咨询集团项目总监、资深经营专家刘应民老师、资深经营顾问侯海明老师组成的专案项目组进驻河北吉星宇制鞋有限公司(以下简称“吉星宇制鞋”),开展「心学×实学」阿米巴经营咨询项目辅导,吉星宇制鞋20多位中高层管理干部参加。

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公司简介:


北吉星宇制鞋有限公司创办于1998年,集研发、生产、销售一体,拥有“吉星宇”“优树”“竞界健步鞋”等品牌,分为滑板鞋、休闲鞋、网跑鞋、篮球鞋、健步鞋等多个系列。设计新颖,款式时尚前卫,拥有广大的年轻消费群体。

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导入背景:


吉星宇制鞋发展至今,成就显著,同时也暴露出了一些问题,影响持续发展。


王总深有感触:企业只靠老板一个人,稍一松懈就出问题。一出现问题,个人自保、部门推卸。员工缺乏归属感,忽视整体利益。我清晰:改变从我开始。我改变状态、理念、工具和方法,企业才变。多年来,我引用了几种管理思想和工具,力争使全员上下一致,同心协力。阿米巴经营,我已关注了几年,觉得现在导入和道和的「心学×实学」阿米巴经营体系的时机已经成熟了。

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导入过程:


在三天的项目辅导中,刘应民老师、侯海明老师与学员边培训、边研讨、边演练、边点评、边修正,寓教于乐,以阿米巴组织之间PK摸拟实战的形式,带领学员建构企业阿米巴组织架构、梳理内部交易关系建立、研讨交易定价与计量方法,导入《经营会计报表》、业绩分析和循环改善等核心内容。

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企业感悟:


河北吉星宇制鞋有限公司 王志永总经理


这次牵手和道和导入「心学×实学」阿米巴经营模式,是完整的理念和落地系统。公司正进行二次创业,我坚信和道和的「心学×实学」阿米巴经营模式,能真正地改变企业,解放老板,激活员工,成就员工。帮助吉星宇制鞋实现高效益、低成本的经营目标,打造制鞋行业的璀璨传奇。


两位老师的培训和辅导,有专业、深厚的理论基础和丰富的实战经验,让我们很满意,我认为达到了预期的效果。


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