导师团队

鸿深文化牵手阿米巴 | 和道和助力转型升级创品牌

2019年5月9-11日,和道和咨询阿米巴经营项目总监刘应民老师、项目助理刘潇老师导师团队走进山东鸿深文化传播有限公司(以下简称“鸿深文化”),开展阿米巴经营咨询项目辅导。


公司简介:


山东鸿深文化传播有限公司创办于2006年,集中小学各学科培训、心智课堂(心智成长训练营)、家庭教育指导、心理咨询为一体,走的发展之路,已成为专业的青少年成长指导中心,并在济南市已有优秀的口碑。


项目导入背景:


鸿深文化发展至今,虽然取得比较优秀的成绩,在济南也有一定知名度。但在当今环境下,公司也出现了一些困扰企业的可持续发展的问题,急需各方面的转型升级,特别是公司要转到以经营为主导,引领教研,教学,市场拓展的发展轨道上来。

公司董事长,总校王校长深有感触:企业改变只靠老板一个人,稍一松懈就出问题。一出现问题,大家出于本能的自我保护,于是部门之间和员工之间就相互推卸责任。员工认为自己只是工作、干事至于学校经营与自己无关,所有经营责任全在老板身上。

王校长一直在寻求一种方法,上、下一致并同心协力发展学公司与学校。因此近年来公司导入了很多管理思想和工具来改变企业。由于不断学习各种管理思想,王校长已关注了阿米巴两年多,现在觉得时机已成熟,决定在企业落地阿米巴!

刘应民老师在访谈鸿深文化的大区校长

和道和专家刘应民老师访谈陈校长


项目辅导:


在几天的项目辅导中,刘应民老师、刘潇老师凭着专业、深厚的扎实功底和丰富的实战经验,边调研访谈、边研讨、边点评、边修正,用种寓教于乐的方法,与学校领导层重新优化企业的阿米巴组织架构,从组织机制上使每一位员工都能参与经营,让大区校长,校区校长,各科部长以经营者的身份自发自动的经营好自己的阿米巴,本期辅导达到了预期的效果,开拓了思维,为公司持续发展打下了良好的基础。

刘应民老师在讲解阿米巴组织划分过程中各种事业所处的位置


鸿深文化王校长在讲解自己对学校阿米巴组织划分的理解


刘应民老师与王校长一起研讨鸿深文化阿米巴组织架构


刘应民老师与鸿深文化王校长合影


项目导入感悟:

王校长的决心:
这次牵手和道和导入阿米巴经营模式,不是心灵鸡汤。公司正进行转型升级,我坚信和道和咨询“心学x实学阿米巴经营模式”能真正地改变企业,解放老板,激活员工,成就员工,每个人具备经营者的思维,学会算帐,通过数据找到改善点,实现持续改善,帮助企业可持续发展,实现员工自主经营,帮助鸿深文化实现高效益、低成本的经营目标,打造教育培训行业的璀璨传奇。


分享到:
和道和公众号
400-8923-811
全国统一客服热线
微信咨询
和道和小程序